立命館学園で働く方々へ
Dear colleagues,
組合発行の「ゆにおんNo64」(06/7/11)に学園財政Q&Aがありま
したので抜粋を紹介します。今回紹介した部分は、すでに、投
書でも説明されていたことですが、学校法人の支出超過は企業
の赤字とは全く意味が違うことが詳しく説明されています。
常任理事会は、
「大学をめぐる条件が大きく変化し、学納金の増額に 依拠し
た学園・大学財政の拡大が困難になっている極めて厳しい環
境の中、新財政政策にもとづく取り組みが十分に進行しなけ
れば、2010 年には200億円の累積支出超過になります。」
http://www.ritsumei.ac.jp/mng/gl/koho/kyousyokuin/uhn/unitashotnews11.htm
と書き、構成員が「累積支出超過」を企業の累積赤字と混同す
ることを前提とした書きかたをしているところに、「彼等は信
用できない」という全構成員の思いを確信に、また一歩、近づ
ける不誠実さがあります。
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【1】ゆにおん No 64 (2006.7.11) 学園財政 Q & A より
http://ac-net.org/rtm/f/unionNo64.pdf
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Q1-1 学校法人会計の仕組みについて、簡単に説明してください。
A1-1 あらかじめ収入から「基本金組み入れ」を差し引いて消費
収支を計算するため、消費収支差額のマイナスは一般企業の赤
字ではないことが大きな特徴です。
(抜粋)
帰属収入 - 基本金組入れ = 消費収入
帰属収入とは、授業料、検定料、補助金、寄付、受取利息等。
消費収入 ー 消費支出 = 消費収支差額
「帰属収入」は、株式会社の総収益にあたるとみて良いでしょ
う。しかしそこから先が違います。 「帰属収入」から引き算す
るのは「基本金組入れ」です。
「基本金」とは何でしょうか?株式会社の場合には、株式を所
有している株主=出資者がいて、出資額が会社の元手となる出資
額= 資本金です。ところが学校法人には出資者もいなければ資
本金もありま せん。国は、資本金に代わるものとして、収益の
一部を積み立てて「基本金」という名称で資本を創り出し、安
定した財政を作り上げようとしたのです。
Q1-2 基本金繰入の金額は、どのように決められるのでしょうか。
また「新財政政策」では、13%と想定していますが、妥当なのでしょ
うか。
A1-2 基本金には4種類あり、制度的に金額が決るものとそうで
ないものがあります。従って、13%が妥当かどうかは、具体的な
計画内容から評価する必要があります。(略)
2. 本当に本学の財政は逼迫しているのか?
Q2-1 それでは、「新財政計画」で「2010年度(現状ベース)」で
「翌年度繰越収支差額」が200.9億のマイナスとなっていることに
ついて、改めてその意味を説明してください。
A2-1 基本金を組み入れた残りから消費支出を引くとマイナスにな
るというだけで、赤字というわけではありません。
まず、計算のべースとなっている消費収入(学生生徒等納付金な
ど)、消費支出(人件費など)の各項目の金額が妥当か、適正な算
定かどうかはひとまず置いて検討します。
この計算表の意味するところは、消費収入・消費支出について
現状(2006年度予算をベースに算定) のまま推移すれば、2010年
度には、帰属収入(692.2億円)の13%分の90.0億円の基本金を組
み入れると、単年度で消費収支差額が33.6億円マイナスになっ
たということです。33.6億円の赤字と考えてしまうと心配にな
りますが、そんなことはありません。
この計算表をもとに、株式会社と同様の計算をすると、
総収益( 帰属収入 692.2億円 ) - 総費用( 消費支出 635.8億円 )
= 当期純利益( 56.4億円 )
と計算できます。株式会社で配当や利益留保の対象となる当期
利益が56.4億円(帰属収入の8.1%)であることを意味します。し
かし、学校法人会計では剰余が上記のように56.4億円であるの
に、内部留保、蓄積を意味する基本金組入れを優先させますの
で、帰属収入の13.0%の90億円を先に引いてしま1います。する
と、
56.4億円 ー 90.0億円 = - 33.6億円
となり、消費収支差額がマイナスの33.6億 円出たということを意
味します。式をひとまとめにすると、次のようになります。
帰属収入692.2億円
-( 基本金組み入れ額 90億円 + 消費支出 635.8億円 )
= 消費収支差額 - 33.6億円
繰り返しますが、株式会社の会計計算で言えば、2010年度は
56.4 億円の黒字です。(中略)「翌年度繰越収支差額」も同様
に、計画通り基 本金組入れできない金額が2006年度から2010年
度までのあいだに200.9億円累積されるという意味であって、累
積赤字が200.9億円あるわけではありません。
(続く)
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【2】某メール通信からの転載
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Date: Fri, 07 Jul 2006 21:25:40 +0900 (JST)
No.486
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皆様
今回はあるべき賃金水準についての私の見解を述べます。
日本は一人当たりGDPが3.5万ドル(約400万円)です。
一人当たり国民所得はここから資本減耗分を控除しなければな
らないから、3万ドル(350万円)です。
私のような世代では夫婦と2人の子供がいるのが標準世帯だか
ら、350万円×4人が平均所得です。つまり1400万円が
平均所得です。この平均所得には利子も含まれているわけです。
しかし、金融資産は1世帯当たり1500万円といわれるもの
の、実際には1パーセントの人口(126万人)が全金融資産の
3割を占めています。これは公平な状況でしょうか?
そして勤労国民の世帯年収は800万円といわれています。1
400万円と大きく離れているのです。もちろん、年功序列制
ですからこの勤労世帯は30歳後半くらいの年収です。初任給
は年間400万円から500万円ですから、これは単身者にとっ
てほぼ平均所得を確保していることになります。
年功序列は一面では生活費が上昇するにつれ賃金が上昇するこ
とになっています。ですから私のような50代前半の世代は平
均で1400万円プラス高等教育費が支給されてしかるべきな
のです。従って、私は以前関西大学の1600万円台は高すぎ
ると書きましたが、これは訂正します。1600万円くらいも
らって当然なのです。高いローンを負担して、しかも2人の高
等教育を受ける子供を抱えている世代ですから、1600万円
でも少なすぎるくらいです。
ところがわが職場の実態はその3分の2の水準の1100万円
程度。一方、常任理事クラスは2000万円近いでしょう。激
職はどちらも激職なのです。それなのにこれは不公平ではない
でしょうか。私は年俸1600万円を要求したいと思います。
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Date: Fri, 07 Jul 2006 21:23:25 +0900 (JST)
No.487
皆様
立命館の理事会の詭弁について触れたいと思います。
昨年、ボーナスカットをした時の常任理事会の言い分は「我々
だって苦しいのは同じだ」というものです。これは明らかに詭
弁です。
子育ても終わり、住宅ローンも払い終わり、年間2000万円
以上をもらっている人が1ヶ月カットされるのと、高い教育費
を負担し、住宅ローン返済に苦しみ、1100万円程度しかも
らっていない人間の1ヶ月カットとでは、全く重みが違うので
す。我々は本当に苦しいのです。
彼らは深夜まで働いているかも知れないが、私だって毎朝3時前
にはおきて仕事をしているのです。仕事のしんどさは同じだ。
好きな仕事をしているから、という話もうそです。我々は苦し
みながら仕事を命がけでしているのです。理事会が苦しいので
あれば、さっさと辞任していただきたい。みんな慶びます。と
ころが、我々は家族の生活を守るため、絶対に辞めるわけには
行かないのです。ですから理事会の言い分は3重に詭弁です。
全くけしからん連中だと思います。
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【3】全国立大学法人 役員の報酬等及び職員の給与の水準
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/06/06062713/001.htm
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京都大学
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/06/06062713/001/051.pdf
法人長:
理事6名:1億694万円(給与+賞与+その他)
教員52-55歳平均1100万円(55歳で1200万円)
職員52-55歳平均 750万円(55歳で800万円)
大阪大学
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/06/06062713/001/054.pdf
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/06/06062713/001/051.pdf
法人長: 2461万円
理事7名:1億2954万円(給与+賞与+その他)
教員52-55歳平均1200万円(55歳で1250万円)
滋賀大学
http://www.mext.go.jp/b_menu/houdou/18/06/06062713/001/049.pdf
法人長:1833万円
理事4名:5891万円(給与+賞与+その他)
教員52-55歳平均 1000万円(55歳で1000万円)
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編集発行人:辻下 徹 Toru Tsujishita ( BKC 教員 )
連絡先:tjst@rtm.ac-net.org